Contabilidade

Fluxo de caixa operacional: saiba o que é e como calcular

8min de leitura

Saulo Pereira

Saulo Pereira

Redator

Introdução

O fluxo de caixa operacional é um aspecto crucial da gestão financeira de uma empresa. Ele representa a quantidade de dinheiro que entra e sai da empresa em um determinado período de tempo, geralmente um mês ou um trimestre.

O fluxo de caixa operacional pode ser usado para avaliar a saúde financeira da empresa, planejar investimentos e tomar decisões de negócios importantes. Neste post, vamos explicar o que é o fluxo de caixa operacional, por que ele é importante e como calcular e gerenciá-lo.

O que é fluxo de caixa operacional

O fluxo de caixa operacional é um indicador financeiro que mostra a quantidade de dinheiro que entra e sai da empresa em um determinado período de tempo, geralmente um mês ou um trimestre.

Ele é calculado com base nas atividades de operação da empresa, ou seja, as transações financeiras que são realizadas no dia a dia da empresa, como vendas, compras, pagamentos de salários e fornecedores, entre outras.

O fluxo de caixa operacional não inclui transações relacionadas a investimentos ou financiamentos, que são registrados em outras partes do relatório financeiro da empresa.

Por que é importante o fluxo de caixa operacional

O fluxo de caixa operacional é importante porque mostra a capacidade da empresa de gerar receita e pagar suas contas ao longo do tempo. Ele permite que a empresa avaliem se estão tendo sucesso em suas atividades de operação e se estão gerando lucro suficiente para sustentar seu crescimento e suas necessidades financeiras.

Além disso, o fluxo de caixa operacional pode ser usado como uma ferramenta de planejamento para ajudar a empresa a prever futuras necessidades de caixa e tomar decisões estratégicas para garantir que tenham os recursos financeiros necessários para enfrentar eventuais desafios.

Como calcular o fluxo de caixa operacional

Inicialmente, é preciso adicionar as entradas de caixa, ou seja, todas as receitas geradas pelas atividades de operação da empresa durante o período.

Depois, é preciso subtrair as saídas de caixa, ou seja, todas as despesas relacionadas às atividades de operação da empresa durante o período. O resultado final é o saldo de caixa final da empresa no final do período.

A seguir, um exemplo de como calcular o fluxo de caixa operacional:

Entradas de caixa: R$ 50.000,00 (vendas)

Pagamento de fornecedores: R$ 5.000,00

Pagamento a funcionários R$ 8.000,00

Pecolhimento ao governo R$ 5.000,00

Pagamento ao governo R$ 5.000,00

Pagamentos a credores diversos R$ 7.000,00

Saídas de caixa: R$ 30.000,00

Fluxo de caixa operacional:

R$ 50.000,00 - (R$ 5.000,00 + R$ 8.000,00 + R$ 5.000,00 + R$ 5.000,00 + R$ 7.000,00 ) = R$ 20.000,00

Neste exemplo, o fluxo de caixa operacional foi positivo, ou seja, a empresa teve um saldo de caixa final maior do que o saldo inicial de caixa.

Exemplos de fluxo de caixa operacional

Aqui estão alguns exemplos de entradas e saídas de caixa que podem ser incluídos no cálculo do fluxo de caixa operacional:

Entradas de caixa:

  • Vendas
  • Recebimento de empréstimos ou financiamentos
  • Recebimento de pagamentos de clientes

Saídas de caixa:

  • Salários e benefícios dos funcionários
  • Aluguel ou financiamento de imóveis
  • Compra de equipamentos ou materiais
  • Pagamento de fornecedores e outras contas

É importante lembrar que esses são apenas exemplos e que cada empresa terá suas próprias entradas e saídas de caixa específicas de acordo com suas atividades de operação.

Como gerenciar o fluxo de caixa operacional

Gerenciar o fluxo de caixa operacional é importante para garantir que a empresa tenha os recursos financeiros necessários para operar e crescer de maneira sustentável. Aqui estão algumas dicas para gerenciar o fluxo de caixa operacional da sua empresa:

  1. Monitore o fluxo de caixa operacional regularmente: É importante acompanhar o fluxo de caixa operacional da empresa com frequência, para garantir que está tudo em ordem e identificar rapidamente qualquer problema que possa surgir.
  2. Faça previsões de fluxo de caixa: Faça previsões de fluxo de caixa para os próximos meses ou trimestres, para ter uma noção de quando a empresa poderá enfrentar dificuldades financeiras. Isso permitirá que a empresa tome medidas para minimizar esses riscos.
  3. Tenha uma reserva de caixa: Manter uma reserva de caixa pode ajudar a empresa a enfrentar imprevistos e garantir que tenha os recursos necessários para operar normalmente.
  4. Gerencie as contas a pagar: Mantenha as contas a pagar sob controle e tente negociar prazos mais favoráveis com fornecedores, se possível. Isso ajudará a garantir que a empresa tenha dinheiro suficiente para pagar suas contas no prazo.
  5. Aumente as entradas de caixa: Explore novas oportunidades de negócio e procure maneiras de aumentar as vendas da empresa para aumentar as entradas de caixa.
  6. Corte despesas desnecessárias: Identifique despesas que não são essenciais e procure maneiras de cortá-las para economizar dinheiro.

Gerenciar o fluxo de caixa operacional pode ser um desafio, mas é fundamental para garantir que a empresa tenha os recursos financeiros necessários para operar e crescer de maneira sustentável.

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