Após a fusão da Raia com a Drogasil, os ganhos de sinergia, que pareciam óbvios para muitos, demoraram a se tornar realidade.
As duas redes, que deveriam ser integradas, funcionavam separadamente, até por uma questão de diferença de culturas entre elas.
Isso era uma grande dor de cabeça para os acionistas, já que os reflexos desse Muro de Berlim eram vistos diretamente nos resultados da empresa.
O remédio encontrado foi trazer alguém de fora para comandar a empresa.
O racional era encontrar um meio de campo, dando carta branca para um executivo que não tinha nada a ver com os vícios das duas redes.
Assim, ele poderia pôr em cena as mudanças necessárias para trazer as tão esperadas sinergias.
O escolhido para essa missão foi Marcílio Pousada. Marcílio não era um CEO de primeira viagem e tinha um invejável currículo profissional.
Formado em Administração pela FAAP, ele já havia ocupado a posição de presidente nas Livrarias Saraiva e na Officenet, uma empresa de vendas de materiais de escritório.
Além disso, já tinha passado pelos cargos de Diretor Comercial no Submarino e no Sam’s Club. Também bateu ponto na falida loja de departamento Mappin e na C&A. Resumindo: o cara sabe tudo de varejo.
Apesar das estatísticas não serem favoráveis para CEOs que ocupam esse cargo mais de uma vez, a gestão comandada por Marcílio tem sido excelente.
Em 2014, ele conseguiu finalizar a integração da Droga Raia com a Drogasil, fazendo com que, finalmente, as redes funcionassem como uma só.
Ao mesmo tempo, acelerou ainda mais a já acelerada expansão orgânica (abertura de lojas) da empresa, que é de longe a mais bem sucedida entre as já vistas no setor.
Mais recentemente, assim como boa parte dos executivos do varejo, Marcílio voltou seus olhos para a dupla e-commerce e omnichannel.
A principal ideia dele é usar a incrível capilaridade da rede da Raia Drogasil (lembrando, são mais de 2.900 lojas!) para conseguir entregar rapidamente medicamentos em todo o país. Uma espécie de Amazon das farmácias
