Será que é fácil transportar no Brasil?
Por Thiago Duarte
Apesar de fácil de entender, o transporte de cargas é um serviço bem complexo de operar.
O Brasil é um a país continental, com estradas precárias e apenas 200 mil quilômetros de estradas pavimentadas. Os EUA, por exemplo, tem 5 milhões, e a França, do tamanho de Minas Gerais, tem 800 mil.
Atualmente, existem 1,7 milhão de quilômetros de rodovias no Brasil, o que quer dizer que só um pouco mais de 11% são pavimentadas. Isso dá, aproximadamente, 25 km de rodovias pavimentadas para cada 1.000 km² de área.
Nos Estados Unidos são 438,1 km por 1.000 km² de área. Na China, 359,9 km e na Rússia, 54,3 km¹. Detalhe: 61% da movimentação de mercadorias e 95% de passageiros, no Brasil, se dá pelo modal rodoviário. Completamente assustador, né?
E a situação tende a piorar. Nos últimos anos, cada vez menos dinheiro tem sido investido na manutenção das rodovias brasileiras. Apesar dos programas governamentais de incentivos a investimentos em infraestrutura terem gerado uma melhora na condição geral dos pavimentos, as manutenções que estão sendo realizadas foram voltadas para intervenções funcionais.
Intervenções funcionais impactam na melhoria das vias por apenas 5 anos, é aquele tapa mais superficial, pra manter a rodovia trafegável.
Já as intervenções estruturais duram o dobro do tempo, uma vez que são manutenções mais profundas. Isso quer dizer que, a partir dos próximos anos, a maior parte das rodovias brasileiras deve voltar a ser classificada como ruim. Índice que já atinge pelo menos 40% delas.
Somado a isso, por questões fiscais, a produção de muitos bens de consumo fica distante dos locais onde estão os maiores consumidores. Um produto produzido no Norte pode muito bem ser mais consumido no Sudeste (o mais provável), enquanto os mercados próximos, como o do Nordeste, consomem menos desse mesmo produto.
Em suma, empresas como a JSL têm que enfrentar longos percursos em estradas ruins, com pouca relação entre região produtora e consumidora. Por isso, o que parece um serviço fácil, inicialmente, na verdade é um serviço bem complexo, que exige uma gestão na ponta do lápis.
Os dados integram a Pesquisa CNT de Rodovias 2016, divulgada pela Confederação Nacional do Transporte. Acesso nesse link.
Como surgiu a Sentinela das Querências
Por Gabriel Lacombe
Lá no cantinho do Rio Grande do Sul, perto da divisa com a Argentina, tem uma pequena cidade com 14 mil habitantes: Santo Cristo.
A cidade, em 1967, tinha como principal fonte de riqueza a agropecuária, com destaque para a criação de suínos. Por conta disso, a demanda por medicamentos veterinários e por insumos agrícolas começou a crescer. O problema é que, pra conseguir esses produtos, os agricultores tinham que andar um chãozinho até cidades vizinhas.
Isso não passou despercebido por Tili Alceu Scholze (imagem) que, junto dos seus sócios Walter Gallas e Senna Hartmann, fundou uma loja pra atender essa galera.
A loja recebeu o nome da ave chamada pelos gaúchos de "sentinela das querências": Lojas Quero-Quero.
Como a Quero-Quero foi concebida no interior do interior do Rio Grande do Sul, ela tem uma dinâmica diferente das lojas da cidade grande. O foco é o relacionamento com os clientes.
Nessas cidades, todo mundo se conhece. Logo, pra dar certo, a Quero-Quero tem que ter uma proximidade muito maior com os clientes, chegando em nível de amizade. É uma dinâmica bem diferente da cidade grande, onde, muitas vezes, as pessoas nem se cumprimentam.
Conforme os anos se passaram, a loja começou a se aventurar por novos produtos e vender materiais de construção, eletrodomésticos e móveis, que são o carro-chefe da empresa atualmente.
A Receita que combinava os materiais de construção, os itens de casa e um relacionamento quase íntimo com os clientes, se mostrou um sucesso. Então, a partir de 1980, as lojas começaram a se espalhar pelo Rio Grande do Sul, mas a essência da Quero-Quero se manteve. Dá pra ver isso pelos alvos da expansão, que sempre foram pequenas cidades, como a terra natal da empresa.
Entre 90 e 17, a empresa vinha expandindo organicamente num bom ritmo, com uma média de 5 aberturas por ano. Em 2017, ela deu um salto, fechando o ano com mais 37 lojas. Dessas lojas, 32 foram compradas da Lojas Fischer.
Hoje já são quase 500 lojas espalhadas pelo Rio Grande do Sul, Paraná, Santa Catarina, e agora a empresa está dando as caras em São Paulo e Mato Grosso do Sul. 82,7% dessas lojas ficam em cidades com menos de 100 mil habitantes.
As vendas de todas as suas lojas geraram pra Quero-Quero uma Receita Líquida de R$ 1,5 bilhão em 2021, o que representou 72,9% do total.
Pode parecer muito, mas ainda é pouco para a Quero-Quero. De acordo com a empresa, nessas cidades em que atua ela tem apenas 7% do market-share, ou seja, tem muito espaço pra crescer. Sabendo disso, ela já mapeou 916 locais em potencial pra receber uma loja. Tendo esses alvos, o objetivo é abrir aproximadamente 70 lojas por ano.
Se quiser saber mais sobre a Quero-Quero, fique ligado que ela é a próxima empresa de varejo a entrar no VBOX!
😎Fala Dudu!
Sua carta sátira semanal do gestor do primeiro hedge fund de Niterói
Por @dudufromniteroi
Bom dia, meus sobrinhos! Dudu de Niterói diretamente do Catar vendo a seleção canarinho brincar de dar aula de futebol.
Bora pras notícias copeiras de ontem?
A JUSTIÇA, A TEORIA DOS JOGOS E A CAUSA OPERÁRIA - O que Guilherme “Corsinha” Boulos e Luciano “Sapatênis” Huck têm em comum? Isso mesmo! Ambos acham equivocada a comemoração da galera sobre a lesão do nosso Adulto Ney.
No último jogo, o Adulto Ney foi caçado em campo (como sempre) e sofreu uma lesão que deixou seu tornozelo mais inchado que o da minha vó, que tem pressão alta, após sapecar uma porção de torresmo + Brahma.
Por isso, uma galerinha (capitaneados por comediantes depressivos) começou a comemorar a lesão do craque da pelota. O principal motivo é que, por ter apoiado o atual presidente Bolsonaro na reeleição, ele merece todo o escárnio e opinião de quem não entende muito do jogo bonito. É justo o Ney só por conta da política, já que o candidato atacou Deus e o mundo? Uma teoria dos jogos infantilizada? Bem, apenas UMA ENTIDADE poderia dar a opinião final.
Isso mesmo, o Partido da Causa Operária (PCO), que eventualmente é o mais coerente do Brasil (por que choras Novo?), emitiu sua opinião: “A esquerda pequeno burguesa está usando a foto de Richarlison abraçando Neymar para atacar o maior craque da seleção/ Essa esquerda não entende nada de futebol, mas entende bem como atacar o Brasil”.
Mais uma vez, quem bate cartão e não vota em patrão tem um ponto. A que ponto chegamos?
DEUS SALVE A PEQUENA RÚSSIA - Nesses dias, em um movimento esperado, João Amoedo, fundador do Partido Novo e o Trotsky Brasileiro, anunciou sua desfiliação do partido o qual criou.
Segundo ele, “a direção da instituição prefere ignorar as evidências, busca silenciar as vozes divergentes, transfere responsabilidades”. Bem, se o partido é composto por empresários e executivos de sucesso do mercado, posso afirmar tranquilamente que estão seguindo o caminho correto. Democracia no C-Level é só pra quem tem boa fatia.
Inclusive, estamos contatando o Amoedo para ver se ele não quer integrar o conselho consultivo da NAM, pois aqui não haverá transferência de responsabilidades: para qualquer cagada, a culpa sempre será do estagiário.
NO QUIERO CUPOM, QUIERO PIX - Bora jogar logo a manchete: o varejo on-line teve a PIOR Black Friday da história na última sexta, com queda no número de pedidos e queda no valor gasto por compra. Em relação ao ano passado, que já foi fraco, teve uma queda de 28% nas vendas, com um valor de R$ 3,1 bilhões.
Quem diria que o empobrecimento da população bateria tanto assim nas compras do feriado importado?
Aliás, eu deixei a grana com o estagiário Renanzin, pra ele comprar o combo do VBOX da Edufinance, mas o energúmeno pegou o dinheiro e apostou em jogo da Copa, pois ele queria promoção a trader. O problema é que ele apostou na vitória do Catar, demonstrando uma clara falta de noção. Vaga reaberta.
Ainda bem que os amigos da Edufinance estenderam a Black Friday do VBOX até o dia 30 e mantiveram o desconto de 50% em todos os pacotes. Pelo menos dessa vez eu compro, pra corrigir mais uma cagada de estagiário e de quebra substituo um analista, já que o VBOX faz esse trabalho todo de estudar e levantar os dados das ações hehe. Clica aqui pra você cair direto no site que eles me deram!
E foi isso, família! Deixa eu ir agora aproveitar a bela paisagem do deserto. Spoiler: é só areia.
⏳ Atemporalidades
Leia agora, leve pra vida.
- Poder é influência sobre eventos externos. Paz é influência sobre eventos internos. — James Clear
- Sou um grande crente em resolver problemas difíceis usando um checklist. — Charlie Munger
Por hoje é só pessoal 🤙
Bebam café, se hidratem e usem checklists.
Boa semana e bons negócios!
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